지난 10년 동안, 민간 정유는 "한 방울의 기름"에서 "까지 전체 산업 체인의 레이아웃을 실현하면서 폴리에스터를 시작점으로. 아래에서 위로 수직 통합에 획기적인 발전을 이루었습니다. "비단 1개", 또한 중상류 산업의 레이아웃을 확장하고 개선했습니다.. 최근 몇 년 동안, 하류 직조 분야의 민간 정제 목표,는 다음의 장점에 의존합니다. 상류 "대형 화학" 플랫폼,이 제공하는 원자재 산업 사슬,은 하류 산업 사슬을 위에서 아래,로 배열하고 새로운 성장 라운드.를 엽니다.

지난 2년 동안, 복건(福建)의 폴리에스터 필라멘트 공장에 있는 텍스처링 기계의 수가 급격히 증가하는 반면, 샤오샤오(xiaoshao) 및 기타 지역에 200개 이상의 단위를 가진 화학 섬유 공장의 수도 증가. 하류에 있습니다. 폴리에스터 필라멘트 POY의 공장은 텍스처링 공장,이고 폴리에스터 필라멘트 FDY 및 DTY의 다운스트림 공장은 직조 공장.입니다.

폴리에스터 시장 경쟁 심화. 한편으로, 경쟁력이 떨어지고 심각한 손실을 입은 폴리에스터 공장은 시장에 의해 계속 뒤섞일 것입니다. 다른 한편으로는, px-pta 폴리에스터 화학의 산업 레이아웃으로 인해, 섬유 직조 수직 통합, 폴리에스터 산업 사슬의 대형 공장은 풍부한 이윤원이 있다. 산업 사슬 내 다른 산업의 실제 상황에 따라, 현재 상황에 적응하고 산업 이윤 출처를 조정할 수 있습니다 폴리에스터 산업에 베팅하지 않은 시간.

복잡하고 변화무쌍한 시장 환경에 직면, "업스트림 개선 및 다운스트림 강화"는 폴리에스터 리더에게 불가피한 전략적 선택이 되었습니다. 주류 폴리에스터 공장은 중상류를 향해 발전하고 있습니다, 그들은 또한 하위 시장과 최종 시장에 천천히 배포하고 있습니다..

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